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      1. X

        管理創新

                面對市場變化和行業變革,天一裝飾迅速反應,率先對設計、施工條線進行專業化創新。在施工領域,為提升項目品質管理,進一步優化各部門條線及施工過程管理的工作模塊與思路,公司對質量管理體系進行優化升級,修訂為"管理體系",從而實現提前預警、過程控制、降低風險的管理目標。

                在設計條線,公司順應市場變革,從依靠規模、人數優勢向依靠技術實力、專業能力轉變,專項評估專業化的類別、評估各設計團隊的專業化方向,通過整合資源應對酒店、辦公、醫療、商業、住宅、軌道交通、體育場館等各個細分市場,聚焦設計創新,提升設計品質,爭創精品項目,全面提升天一裝飾設計的核心競爭力。


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                目前,天一裝飾正在實施具體的專業化發展改革措施,首批成立醫療、豪宅、宗教、文化觀演、文旅小鎮、教育6大專業事業部。對于這些專業化團隊,公司將優先在團隊建設、業務信息、品牌宣傳、技術支持等方面提供大力度的資源與服務,全力以赴支撐專業事業部工作,扶持專業化團隊在各自領域做深、做精、做大、做強,未來天一裝飾將成立超高層、精品酒店、商業空間、軌道交通等專業事業部。


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